Unser «Gruppenoutplacement Basic» steht für eine pragmatische Unterstützung der vom Abbau betroffenen Mitarbeitenden bei der Stellensuche.
Wir beraten die Geschäftsleitung und/oder die Personalverantwortlichen hinsichtlich der Massnahmen und planen das Projekt gemeinsam.
Leistungen
- ½- oder ganztägiger Gruppenworkshop mit folgenden Inhalten:
- Meine berufliche Zielsetzung (Was kann ich, was will ich, welche Stelle passt zu mir?)
- Wie gestalte ich einen marktfähigen Lebenslauf?
- Wie formuliere ich einen aussagekräftigen Bewerbungsbrief?
- Was gehört in mein Bewerbungsdossier?
- Wie kann ich Social Media für mich nutzen?
- Welches sind die geläufigen Suchkanäle und -abläufe?
- Wie führe ich erfolgreich Vorstellungs- und Netzwerkgespräche?
- Einzelberatungen im Anschluss an die Workshops zur individuellen Unterstützung und Besprechung persönlicher und vertraulicher Themen.
- Präsentation und Handouts mit Arbeitsblättern und Mustervorlagen.
Ergebnisse
- Mitarbeitende wissen, wie sie sich erfolgreich am Arbeitsmarkt bewegen und eine passende Stelle finden.
- Persönliche und vertrauliche Themen konnten thematisiert werden.
Unser «Gruppenoutplacement Standard» bietet eine umfassende Unterstützung der vom Abbau betroffenen Mitarbeitenden bei der beruflichen Neuorientierung und Stellensuche.
Wir beraten die Geschäftsleitung und/oder die Personalverantwortlichen hinsichtlich der Massnahmen, planen das Projekt gemeinsam und übernehmen bei Bedarf die Projektführung.
Leistungen
- 3 oder 4 Gruppenworkshops (½- oder ganztätig) mit folgenden Inhalten:
- Meine Situation (Was kann ich, was will ich, welche Stelle passt zu mir?)
- Vorbereitung meines Marktauftritts (u.a. Lebenslauf, Bewerbungsbrief, Bewerbungsdossier, Social Media Profil, Referenzen)
- Meine Suchstrategie (u.a. Suchkanäle, offener und verdeckter Stellenmarkt, Personalvermittler und Headhunter, Zielfirmen, Netzwerken).
- Vorstellungs- und Netzwerkgespräche (Vorbereitung und Simulation von anstehenden Gesprächen).
- Handbuch mit Arbeitsblättern, Beispielen und Mustervorlagen.
- Einzelberatungen im Anschluss an die Workshops zur individuellen Unterstützung und Besprechung persönlicher und vertraulicher Themen.
Ergebnisse
- Eine schlüssige Austrittskommunikation ist formuliert.
- Kompetenz-, Neigungs- und Eignungsprofil sowie berufliche Ziele sind definiert.
- Professionelle Bewerbungsunterlagen / Social Media Profile liegen vor.
- Die Marketingstrategie ist erarbeitet.
- Netzwerkgespräche und Interviews können erfolgreich geführt werden.
- Persönliche und vertrauliche Themen konnten thematisiert werden.
Unser «Gruppenoutplacement Full» bietet eine umfassende und individuelle Unterstützung der vom Abbau betroffenen Mitarbeitenden bei der beruflichen Neuorientierung und Stellensuche. Die Grundlagen dafür werden gemeinsam in Gruppenworkshops erarbeitet. In zusätzlichen Einzelberatungen werden die Mitarbeitenden individuell, gezielt und bedarfsgerecht unterstützt.
Wir beraten die Geschäftsleitung und/oder die Personalverantwortlichen hinsichtlich der Massnahmen und der Kommunikation, bereiten Führungskräfte auf die Kündigungsgespräche vor und übernehmen die Projektplanung und -führung von Beginn bis zum Abschluss des Projektes inklusive regelmässigem Feedback über den Erfolg der Neuorientierung aller begleiteten Mitarbeitenden.
Leistungen
- Vorbereitung der Führungskräfte auf die Kündigungsgespräche.
- Teilnahme an Mitarbeiterinformationsveranstaltungen und bei Bedarf erste Hilfestellung und Krisenintervention vor Ort.
- 4 ganztägige Gruppenworkshops mit folgenden Inhalten:
- Meine Situation (Was kann ich, was will ich, welche Stelle passt zu mir?).
- Vorbereitung meines Marktauftritts (u.a. Lebenslauf, Bewerbungsbrief, Bewerbungsdossier, Social Media Profil, Referenzen).
- Meine Suchstrategie (u.a. Suchkanäle, offener und verdeckter Stellenmarkt, Personalvermittler und Headhunter, Zielfirmen, Netzwerken).
- Vorstellungs- und Netzwerkgespräche (Vorbereitung und Simulation von anstehenden Gesprächen).
- Handbuch mit Arbeitsblättern, Beispielen und Mustervorlagen.
- 5-10 Einzelberatungen pro Mitarbeitender zur individuellen und gezielten Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung und Stellensuche.
Ergebnisse
- Die Situation beim alten Arbeitgeber und die Gründe der Trennung sind reflektiert und eine schlüssige Austrittskommunikation ist formuliert.
- Eine persönliche Standortbestimmung (Ressourcen, Kenntnisse und Fähigkeiten, Werte, Motivatoren und passendes Arbeitsumfeld) ist gemacht und neue Perspektiven sind entwickelt.
- Ein klares «Skills-Inventar» für die Positionierung auf dem Arbeitsmarkt ist erarbeitet.
- Es liegt eine Selbst- und Fremdbild-Erfassung sowie ein Stärken- und Schwächenprofil im beruflichen Kontext vor.
- Die berufliche Zielsetzung (angestrebte Funktion, Branche, Arbeitgeber) und das ideale Arbeitsumfeld sind definiert und können schlüssig präsentiert werden.
- Professionelle Bewerbungsunterlagen / Social Media Profile / Selfbranding sind erarbeitet.
- Mögliche Referenzgeber sind professionell gebrieft.
- Techniken der Marktrecherche sind erlernt und eine Zielfirmenliste ist erarbeitet.
- Der Umgang mit dem verdeckten Stellenmarkt und die Führung zielführender Netzwerkgespräche sind bekannt und eingeübt.
- Der Auftritt in Bewerbungsgesprächen ist vorbereitet und eingeübt.
- Stellenangebote können beurteilt und verhandelt und der Entscheid für die richtige Stelle getroffen werden.
